Dobre zarządzanie fabryką nie należy do łatwych rzeczy. Nawet przy niewielkiej produkcji konieczne jest zapewnienie odpowiednich surowców, sprawności wszystkich maszyn i przeszkolonych pracowników. A im fabryka będzie większa, tym więcej będzie różnych spraw do przypilnowania, w przeciwnym wypadku jeśli na którymś etapie coś się popsuje, to może się nie udać zrealizować zakładanych planów. Jedną z najważniejszych spraw w sprawnym zarządzaniu produkcją jest zapewnienie odpowiednich dostaw. W dużych fabrykach procesy te są bardzo skomplikowane, łańcuch dostaw jest tak skonstruowany, żeby jak najmniej magazynować surowce, a równocześnie zapewnić bezpieczeństwo całej linii. Czasami wystarczy brak jednego niewielkiego elementu, żeby sparaliżować cały proces i przynieść poważne straty finansowe. W małych firmach produkcyjnych odpowiednie zaopatrzenie w surowce także ma bardzo duże znaczenie, dlatego też istotnym elementem w procesie zaopatrzenia powinna być ocena dostawców i wybór takich, którzy będą w stanie zagwarantować współpracę na najwyższym poziomie. Nie mniejsze znaczenie w prawidłowym cyklu produkcyjnym mają odpowiednie maszyny i urządzenia. Wydajny park maszynowy zagwarantuje znacznie lepszą wydajność, a co za tym idzie pozwoli na zmniejszenie jednostkowych kosztów produkcji i pozwoli na zaproponowanie lepszych cen. Wielu właścicieli fabryk nie chce specjalnie inwestować w nowoczesne linie, zadowalając się już zakupionymi maszynami. Często jednak ich stan pozostawia wiele do życzenia, szczególnie jeśli nie są należycie serwisowane i naprawiane. Dlatego też w każdej firmie produkcyjnej powinna być regularnie przeprowadzana ocena bezpieczeństwa maszyn, pozwalająca na sprawdzenie, jak dane urządzenie może wpłynąć na bezpieczeństwo pracujących ludzi. Wszelkie znalezione usterki i niedociągnięcia należy jak najszybciej usunąć, a jeśli stan parku maszynowego będzie bardzo zły, to być może konieczna będzie jego wymiana i zakup nowych, znacznie bezpieczniejszych urządzeń.
[Głosów:0 Średnia:0/5]